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Stratégie

La mondialisation des marchés, face à la complexité et à l'instabilité environnementale,  force les entreprises et leurs centres de responsabilité à établir de nouveaux types d'exigences pour la préparation des décisions, la détermination des objectifs, et la coordination des activités entrepreneuriales.

C'est à l'aide d'exemples pratiques que cette série de formations enseigne l'ensemble des démarches et des méthodes à appliquer afin que tous (en coordination avec les objectifs globaux) prennent conscience des enjeux, des efforts à mettre en place, des performances à établir, et des résultats à atteindre tout en assumant les responsabilités adéquates au sein d'une stratégie à court, à moyen et à long terme.

Série Dédiée : Achat d'entreprise

Part. 1: L'acquisition d'entreprise (1/2)

Acheter une autre entreprise consiste en un moyen de conquérir un marché, d'acquérir de nouvelles parts de marché et de gagner du temps.

Part. 2: L'acquisition d'entreprise (2/2)

C'est à ce moment que l'on doit regarder et analyser les tâches de chacun des postes à l'intérieur de l'entreprise.


La stratégie de marché

Lorsqu'il est question de marché, on doit tout de suite penser aux domaines d'activités stratégiques. Mais qu'est-ce qu'un marché stratégique?


Série Dédiée : Méthodologie pour l'achat d'un logiciel ERP

Part. 1: Logiciel ERP ou MRP?

Dans cette capsule, M. Beaudry nous explique quelles sont les différences entre un logiciel ERP et MRP.

Part. 2: Comment faire pour choisir le bon logiciel ERP?

Voici les 5 étapes de la méthodologie mise au point par M. Beaudry qui vous aideront à faire le bon choix