Outils de Gestion
La gestion entrepreneuriale d'aujourd'hui évolue parmi de nombreuses interactions sectorielles qui multiplient les intervenants, les priorités et les départements isolés ou partagés. En d'autres termes, voilà autant de facettes constituant des services qui demandent maintenant toujours davantage de souplesse et de fluidité. Cette nouvelle réalité à laquelle sont confrontées entreprises et organisations génère de nombreux coûts supplémentaires, imprévisibles, voire cachés.
Afin de contrer les effets de ces changements imposés aux gestionnaires, www.formateur.ca vous propose diverses astuces et solutions pour optimiser nombre d'opérations de gestion. Ces Capsules de Formation vous permettront de maximiser l'efficience et l'efficacité de vos processus, autant que la productivité de vos ressources.
Audit des processus
Un processus est une séquence dactivités visant à produire ou livrer un bien ou un service.
Les Indicateurs de Performance
Les indicateurs de performances servent à mesurer l'impact qu'a l'une sur l'autre chacune des activités
de l'entreprise. Voici les indicateurs de Résultats et de Processus.
Symboles de cartographie des processus
En compagnie de Luc St-Louis, ingénieur industriel sénior, apprenez comment bien identifier les symboles de cartographie afin de maximiser l'ensemble de vos opérations.
