Gestion de la Production
La gestion de la production constitue l'ensemble des procédures, systèmes et activités participant, au sein de l'entreprise, à la planification des ressources humaines, matérielles et financières, à la distribution des tâches, au contrôle rigoureux de l'ensemble des opérations de production entrepreneuriales.
La gestion de la production organise les processus, gère les flux (poussés, tirés, tendus) et supervise les stocks. Bien que les types de gestion de la production varient selon les organisations, l'objectif majeur commun est presque toujours le même: l'approche maximum des cinq zéros (zéro stock, zéro papier, zéro délai, zéro panne, zéro défaut). Les Capsules de Formation en gestion de la production vos offrent des informations et conseils pour ajouter de la valeur à votre production.
La maintenance préventive
Il existe plusieurs degrés de maintenance préventive avant d'atteindre
le TPM (Maintenance Préventive Totale). Voici en détails les différents degrés de maintenance.
Réaménagement d'usine
Comment améliorer vos capacité d'opérations de 25% ? Voici une approche en
8 points pour améliorer votre production, le tout expliqué par Richard Gaudet.
Le TRG et ses composants en détail
Voici une zone sensible de la Gestion de la Production où des améliorations de productivité peuvent être obtenues grâce au Taux de Rendement Global (TRG).
Outils PVA : Les 5S
La technique des «5S» provient de 5 mots japonais signifiant : «Sélectionner», «Situer», «Salubrité», «Standardiser», «Suivi». Voilà une méthode pour gérer un espace de travail ordonné.
PVA : Balancer les opérations de production
Michel Beaudry nous renseigne sur les différents indicateurs de performance à mettre en place pour balancer la chaine de production dans le cadre d'une Production à Valeur Ajoutée.
