Gestion des Coûts

Il ne faudrait pas astreindre la gestion des coûts à représenter une simple rationalisation des dépenses. La gestion des coûts est davantage stratégique et doit aussi, par le fait même, coordonner la rentabilisation des dites dépenses aux stratégies, buts et objectifs à atteindre au sein de l'entreprise.

Les Capsules de Formation offertes pour ce type de gestion couvrent une gamme de stratégies pertinentes qui permettront à votre organisation de rentabiliser ses activités par la découverte ou la maîtrise de divers outils de gestion allant, entre autres, de la gestion de projet à la détermination de vos indicateurs de performance.

Série Dédiée : Indicateurs et Tableau de bord - La mission de l'entreprise

Part. 1: Indicateurs et Tableau de bord: La mission de l'entreprise (1/5)

Il faut comprendre que les indicateurs et tableaux de bord sont liés à des objectifs précis de l’entreprise.

Part. 2: Indicateurs et Tableau de bord: Objectifs globaux (2/5)

Lorsqu’on parle d’objectifs globaux, il n’est pas suffisant de parler d’objectifs de vente.

Part. 3: Indicateurs et Tableau de bord: La mission de l'entreprise (3/5)

Maintenant, comment savoir quels sont les processus les plus importants ?

Part. 4: Indicateurs et Tableau de bord: La mission de l'entreprise (4/5)

Il faut identifier la limite des équipements au niveau des quantités dans le temps.

Part. 5: Indicateurs et Tableau de bord: La mission de l'entreprise (5/5)

Maintenant, qu'est-ce qu'une variable d'action et comment l'associer à l'analyse de performance.

Série Dédiée : Mesurer votre performance par le Prix de Revient

Part. 1: Mesurer votre performance à l'aide du prix de revient I

En ouverture de cette série, Formateur.ca vous présente une technique de mesure utilisant l'indicateur Productivité.

Part. 2: Mesurer votre performance à l'aide du prix de revient II

Cette capsule fait la lumière sur les indicateurs Productivité et Efficience, deux termes que bien des entreprises confondent.

Part. 3: Évaluer le TRG (Taux de Rendement Global)

Présentation et Démonstration de la bonne l'utilisation de l'indicateur de performance Qualité dans le calcul du TRG en Gestion des Coûts.

Part. 4: Déterminer et élaborer les indicateurs

Voici comment les Indicateurs de performance nous permettent de connaitre avec précision le portrait d'une production donnée.

Prix de revient et mesures de performance

Le prix de revient est un outil qui permet d'obtenir rapidement des résultats au niveau de la productivité et de la Gestion des Coûts d'une entreprise.