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Gestion de la Chaine Logistique

De l’approvisionnement à la distribution, la gestion de la chaîne logistique cherche l’optimisation des flux physiques au sein de l’entreprise dans un accord maximum avec son environnement, et ce, depuis la source d'approvisionnement jusqu'au client. Ainsi, l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement signifie réduction des coûts, hausse de productivité et amélioration de la qualité.

Avec la croissance constante de la concurrence mondiale, l'amélioration de la chaîne d'approvisionnement constitue un enjeu majeur à la hausse de la productivité. Les Capsules de Formation destinées à ce secteur stratégique vous permettront d'améliorer vos procédures de gestion et de donner des réponses à vos interrogations afférentes.

Le programme C-TPAT

Voici une capsule qui nous explique en détails ce qu'est le programme C-TPAT (Custom Trade Partnership Against Terrorism).

La logistique intégrée

Pour plusieurs entreprises, la logistique se limite au transport, soit pour l'approvisionnement ou la livraison vers les centres de distribution.

Les quatre Incoterms que vous devez absolument connaître

Les dépassements de coûts dans les transactions internationales sont souvent liés à des conditions de vente trop floues.