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Prix de Revient 4: Déterminer et élaborer les indicateurs

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HELLO 108
Dans la cadre de la Gestion des Coûts, ce nouveau volet du Prix de Revient nous démontre comment les Indicateurs de performance permettent de faire connaitre avec précision le portrait d'une production donnée.

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Compte-Rendu
Il s'agit ici d'aller plus en profondeur au sein des Mesures de Performance du Prix de Revient par l'étude des Indicateurs de Performance .

Mesures de performance: Récapitulatif

Les Mesures de Performance ce sont : Productivé, Efficience, Efficacité et Qualité .

Dans les capsules des semaines précédentes, deux productions distinctes ont été comparées à l'aide de la formule de l'Indice de Productivité Partielle (IPP). Le résultat démontrait que la production de janvier 2008 avait été 7.14 % plus productive que celle de décembre 2007.

FGF (Frais Généraux de Fabrication)

Maintenant, il s'agit de déterminer les origines de cette amélioration. Est-ce la main-d'oeuvre qui a gagné en efficacité ? Est-ce que les matières directes (anciennement nommées matières premières) ont été de meilleure qualité? Ou est-ce les F.G.F. (Frais Généraux de Fabrication) qui ont changé?

Il faut décortiquer le lot produit en janvier 2008 :
  • Comparer la main-d'oeuvre des deux productions (Quantité MDO) pour déterminer si effectivement cette main-d'oeuvre a joué un rôle dans l'amélioration de la production.
  • Comparer les matières directes des deux productions (Quantité MD) pour évaluer les types de produits utilisés (NP > Nomenclature de Produits OU le B.O.M. > Bill Of Materiel). On pourra ainsi, à l'aide de ces indicateurs, évaluer le niveau des pertes, les coûtants, etc.
  • Analyse des F.G.F. des deux productions (taxes, assurances, bénéfices marginaux, etc.).
Il est donc très important de déterminer les Indicateurs, afficher les quantités auxquelles ils correspondent et surtout chiffrer les coûts qu'ils représentent.

Il faut donc établir:
  • Des Indicateurs de main-d'oeuvre directe (en décortiquant le rapport quantité/prix).
  • Des Indicateurs de matières directes (en décortiquant le rapport quantité/prix).
  • Les F.G.F. (quelle méthode a été appliquée à chacun des produits).