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  Capsules Formation Récentes

Délégation de pouvoir

Déléguer, ce nest pas simplement donner du travail, cest donner à quelqu'un le pouvoir de faire des choses. (Septembre 2009)

Audit des processus

Un processus est une séquence dactivités visant à produire ou livrer un bien ou un service. (Septembre 2009)

Part. 1: L'acquisition d'entreprise (1/2)

Acheter une autre entreprise consiste en un moyen de conquérir un marché, d'acquérir de nouvelles parts de marché et de gagner du temps. (Série de 2 Capsules) (Septembre 2009)

Système de la fonction prévision

Habituellement, une entreprise possède un système dinformation qui contient des renseignements sur les niveaux des stocks. (Septembre 2009)

Les ratios d'un diagnostic financier

Il est important de savoir qu'un état financier peut produire des indicateurs de performances extrêmement intéressants. (Septembre 2009)

Le programme C-TPAT

Voici une capsule qui nous explique en détails ce qu'est le programme C-TPAT (Custom Trade Partnership Against Terrorism). (Septembre 2009)

La stratégie de marché

Lorsqu'il est question de marché, on doit tout de suite penser aux domaines d'activités stratégiques. Mais qu'est-ce qu'un marché stratégique? (Septembre 2009)

La maintenance préventive

Il existe plusieurs degrés de maintenance préventive avant d'atteindre le TPM (Maintenance Préventive Totale). Voici en détails les différents degrés de maintenance. (Septembre 2009)

La logistique intégrée

Pour plusieurs entreprises, la logistique se limite au transport, soit pour l'approvisionnement ou la livraison vers les centres de distribution. (Septembre 2009)

Part. 1: Logiciel ERP ou MRP?

Dans cette capsule, M. Beaudry nous explique quelles sont les différences entre un logiciel ERP et MRP.
(Série de 2 Capsules) (Août 2009)